培训机构分校长月总结培训机构分校长月总结篇1一、虚心学习，完善自我作为业务副校长，必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策，严格执行上级教育行政部门的指示，以正确的教育思想和现下面是小编为大家整理的培训机构分校长月总结,供大家参考。
大家都知道提升个人能力的方式是多样的，记录月总结是其中最为基本的一步，月总结的写作是工作中必须经历的重要环节，以下是小编精心为您推荐的培训机构分校长月总结5篇，供大家参考。
培训机构分校长月总结篇1
一、虚心学习，完善自我
作为业务副校长，必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策，严格执行上级教育行政部门的指示，以正确的教育思想和现代教育理念，领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。
任现职以来，我虚心学习，完善自我：积极参加校长培训，主动向其他班子成员学习，充分借助网络学习教育管理理论，努力提高自己统揽小学业务全局的能力，真正“静下心来教书，潜下心来育人”。
二、勤勉工作，抓好课堂
本学年，我校继续坚持教育教学为中心，抓好课堂这个主阵地。
1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。
2、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月等活动，加强对教案、作业等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为教师创造宽松公平的教学环境，确保教学工作的有序推进。
3、抓备课。备课是首要关键，如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”
4、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。
5、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。
（1）抓培训。几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。
（2）抓学习。我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。
6、抓好传帮带，让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划，加强教学上的传帮带。一年来，年轻教师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分肯定。
本学年我共听评课100多节，每周精细化检查2—3次。通过听课评课，提高了教师的教学业务能力，增强了课堂教学的时效性，在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。
三、立足本职，以德立身
学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置：作为校长的助手，在工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对教师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励；作为副校长，我对自己分管的工作认真严谨，不敷衍，不打折扣。
四、存在不足
回顾和反思自己的`工作，还存在着很多的不足：一是自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强；二是课堂教学改革还停留在浅层次，需要继续抓深抓实；三是学校教科研工作力度不够，还要加强研究等。
六、下步打算
1、进一步立足本职，完成角色转变。要在校长的领导下，积极主动开展工作，努力完成分管任务。
2、进一步加强教学管理，提高教育质量。要认真吸取经验教训，加强教学精细化管理，向教研要质量，向课堂要效率。
3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨读的质量；要积极参与学习交流，推出榜样教师。
4、进一步树立品牌意识，抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大；兴趣小组建设，形成“一校多品”，扩大学校的影响力。
一切成败在于细节，教育教学永远都是现场直播，不可能重播，也不允许重播。别人的成功不能复制，只能借鉴，在教学中感悟，在实践中悟道，在实践中提升，才能有所获。既然选择了这条苦与乐交织的路，那就义无反顾的走下去，在品尝酸甜苦辣的同时，完善自我，超越自我。坚持心中的梦，点燃教育热情，成就智慧人生。
一年的工作，有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好！
培训机构分校长月总结篇2
我校针对《教育体育局关于开展xx年度校外培训机构年检工作的通知》文件进行认真学习，全面领会文件精神。结合我校目前实际工作的开展情况，现将工作总结如下：
一、依法办学
1、贯彻法律法规情况
我校积极参加上级主管部门组织开展的法律法规培训，定期组织在校教职工参加法律法规的培训和学习。
2、办学资质情况
我校于xx年12月17日提交泸西县民办校外培训机构申请表，相关资料齐全有效。
3、党建工作
我校目有7名工作人员，无党员，暂时未成立党组织。不过，有两名员工任职在学校关键岗位，在日常工作中积极向上，思想教育觉悟高，能够带动其他同事积极进取。在学校开展重大活动、重点业务的过程中敢于提出宝贵的意见，在实施各项环节中能够起到监督的作用。
二、组织管理
1、举办者、学校决策机构人员基本情况
学校法定代表人xxx多年来从事舞蹈教学工作，具备一定的专业素养，其余条件符合相关文件要求，可以担任法定代表人。
学校决策机构人员5人，其中3人专科学历，1人本科学历，1人高中以下学历，其中3人有五年以上舞蹈教学经验，所有工作人员都签订劳动协议，各项资料齐全。
2、校长基本情况
学校校长xxx，毕业于xxx，学历xx，身份、资质等证明材料齐全，已上报上级主管部门审批备案。xxx自xx年就担任培训学校舞蹈教师，工作能力较强，熟悉培训学校状况。校长聘任手续规范，任期明确。
3、章程的制定与实施情况
学校规章制度完整，有执行情况的检查总结，相关会议材料完整。
三、办学条件
1、办学条件情况
学校租用面积300平方米，专用教室3间，面积250平方米；行政用房1间，面积15平方米；活动场地1块，面积25平方米。
学校为配合教育教学工作配置很多教学器具及图书资料，得到教师学员的充分利用。
学校拥有符合安全用水、用电及消防安全、食品卫生安全、医务卫生等设施设备，值班教师每天在学员离开后自行检查场地，关好门窗水电才会离开。
2、教职工的基本情况
学校现有7名教职工，所有工作人员最低学历高中以下，最高学历为本科，绝大部分为专科，完全符合上级部门的要求。学校主要培训工作紧紧围绕舞蹈培训，未开设任何文化课程培训。所有教师均持有舞蹈相关的资格证书，部分教师持有教师资格证，部分教师参加舞蹈相关的专业培训获得相关证书，部分教师参加各类舞蹈比赛获得奖项。以上人员均签订了聘任合同，享有一定的工资、福利和社会保险。
四、教育教学
1、教学计划制定、执行情况
学校根据舞蹈培训的特殊性，定制了具体的教学计划，根据每班学生年龄情况、身体素质情况、个人特长及爱好严格把控教学进度和训练进程，做到开班之前有计划，结业之后有总结，做到有头有尾，有始有终。
学校根据国家规定开设课程，所有招生宣传资料与学校行动一致，未出现虚假宣传的情况，也未出现打着舞蹈培训教学的幌子开展其他培训的情况。
学校以舞蹈培训为主，穿插相关的消防安全、扫黑除恶、禁毒等知识讲座，我校教师严格把控教学进度及进程。我校除一些舞蹈相关的资料作为教师学员共用阅读之外，未为任何学员征订任何教材，所有学习内容及进度与学员在校学习无太大关联。
2、教育教学管理
我校制定了教育教学质量检测、管理的制度，定期与学员及家长沟通交流，通过与学员和家长的直接反馈对教育教学做出调整变更，得到了学员和家长的一致赞誉，相关的资料完整有效。
办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生管理、设备管理等制度一应俱全，各项规章制度得到教师学员的一贯实施。
我校每年的工作都有偏向，每年都会对即将开展的工作作出计划，到年底作出总结，多年来一直如此。
我校设有专人管理文书档案、教练档案及学员档案，各项档案材料齐备、分类装订保管，未出现资料信息泄露的.情况。
五、资产、财务管理
1、资产使用，管理情况
学校每半年组织一次资产清查工作，按照资产使用管理的各项制度严格执行，新增的入库，报废的清理，严格有序。
学校实行独立的财会制度，配置兼职的会计人员，按照国家会计制度设立财务会计账簿，按期编制会计报告，真实反映学校的资产情况、收支情况及资金使用情况。
2、收费管理、使用情况
学校严格按照收费许可（备案）和公示制度，收费行为规范，票据规范有效，从未出现乱收费情况。
会计定期清财理账，会计档案资料齐全。学校坚决执行上级部门的要求，每次收费不超过三个月。
六、办学行为
1、办学层次、类型、地点及变化情况
我校坚持只招收4岁以上少年儿童，仅培训舞蹈相关内容，不涉及任何与舞蹈无关培训。
我校不擅自设置分校，学校变更名称、办学层次、办学内容、办学地点、校长和法人等工作，按照程序上报审批机构审核备案。
2、名称规范、招生备案情况
学校所发放的所有招生简章、广告及相关资料内容实事求是，未做虚假宣传和夸大宣传，符合国家相关法律法规的要求。学校的招生工作都是先找上级主管部门备案审核，再进行招生，从未违规招生。
3、超纲、超计划教学
我校严格按照业务范围开展招生教学工作，坚持贯彻党的教育方针。从未开办“零起点教学”活动，无“超纲”“超前”教学行为。培训内容、班次、招生对象、进度、上课时间都到教育主管部门报备，接受全社会监督。本校无组织过中小学生开展等级考试行为。
4、卫生与安全情况
我校安全卫生各项制度齐全，设有治安、事故预防、消防安全隐患等制度、措施和组织机构，突发事件应急预案和重大事件上报制度责任到人。
学校治安保卫、消防安全、交通安全、食品安全由专人负责，并签订了安全责任书，每月对全体师生开展安全教育活动和培训。学校已购买校方责任险，与学生家长签订安全责任协议，每个月开展一次安全演练活动。
学校定期开展安全隐患排查活动，各项资料清晰、具体，问题落实及时。
我校所有活动均在校内开展，无外出开展活动情况。
我校严格按照上级主管部门要求开展新冠疫情宣传、防控工作，按照上级主管部门要求开展爱国卫生七个专项行动。
在上年度的工作中，我校的管理建设及运作过程中与上级主管部门的要求还有一定的差距。一是营业执照不符合要求；二是无办学许可证；三是培训场地无监控设备；四是负责人学历不达标。针对以上四点，我校于今年做出整改：重新申请营业执照，申办办学许可证，加装符合上级主管部门要求的监控设备，更换学历符合要求的负责人。
总之，我校恪守上级主管部门的各项规定，遵纪守法、科学管理、注重教学管理。在今后的教学管理过程中，我们将严格按照民办学校规范认真查找不足，全面落实工作，狠抓教学质量，努力提升学校办学水平和各项工作水平。
培训机构分校长月总结篇3
20-xx年8月16日到17日我有幸参加了“高平市教育大讲堂”校长培训，校长培训心得体会，
本人通过学习收获颇丰，特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识，为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导，我深刻认识到这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有效指导学校工作，努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。
听了四位校长的讲座，我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。
一、做一名专家型校长，把学校建设成一个精神特区。
管理型校长要质量，专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调-教学工作，只注重学生的成绩，忽视了学生的心理和生理特征，把孩子当成出成绩的机器，忽视了他们的快乐，忽视了他们的健康成长。
虽然教学工作是学校的核心工作，成绩是衡量学生好坏的重要参数，但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。
因此，作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校，只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区，是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设，抵御外来不良思想影响，营造积极进取，奋发向上的.精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围，必须满足教师的精神追求，让教师充满激情和力量。教师的人格魅力，职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境，建立和谐的人际关系，充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖，要培养教师热爱教育的情怀。
学校要全员发动，全面推进，全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中，要坚持科研新校，组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式，促进青年教师成长，深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点，利用天平理论充分树立学生的自信，发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生，增强学生的学习主动性，变讲堂为学堂，变学会为会学。
激情是一种昂扬的、积极的心态，它可以提升自信，激发灵感，可以最大限度地调动身心的潜能，极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校，提高教育质量，还必须养育广大师生的激情，打造一支富于激情的教师队伍，培养一群富于激情的学子，创建一种激情文化，让校园生活激扬飞越。
二、做教育教学的参与者，学会科学评价。
作为校长一定要深入教学第一线，脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好：一位好教师不一定是一个好校长，但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样，才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话，以先进的教育教学理念影响全校教师，引领学校的教育教学工作。
在课堂教学中，学生是学习的主体，教师起组织，引导、参与的作用。因此，课堂中不是看教师讲得多么精彩，而是看学生学得是否主动，学得是否精彩。这就得有思想观念的转变，教育观念的转变。
三、让每一位教师都成为学校的动力之源。
点燃教师的激情，盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么，要点燃教师激情，校长就要做好三件事：一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定，一旦自己的工作得到了学校领导的肯定，家长的认可，往往就能爆发出前所未有的激情与冲动，并且不达目的誓不罢休，同时还能激发和鼓舞其他教师，形成你追我赶的良好竞争态势。
四、学会用先进的思想武装自己。
只要我们善于学习，敢于借鉴，勇于探索，大胆创新，可借他山之石，让我山之石也成玉。
五、校长要树立以下几种意识：
1、学习的意识
社会的发展寄托于教育，教育的发展关键看学校，学校看校长。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。
3、教育质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。
4、创新改革意识
校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。以科研为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益，教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。
培训机构分校长月总结篇4
我自20xx年xx月任乔庄小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行本人的：“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下：
一、加强理论学习，注重自我修养政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。两年来，我积极参加上级各部门举办的各类培训。本年度根据市教委和镇党委的学习安排，我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会，之后较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为打造有特色的乔庄小学尽职尽责。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任六年级的数学课的"教学;积极开展教育教学的研讨工作，及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守学校的美勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作促进乔庄小学教育事业的腾飞。近两年来，我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的发展做长远的规划。
四、尽职尽责，扎实工作，硕果累累我把我的情与爱完全融入教育与服务，坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得一定成绩。
(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。
(二)大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。为此，我校20xx年度安全考核获镇安全工作先进单位。学校的路队放学得到了长期坚持，师生的安全得到了有效保障。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，近年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。
培训机构分校长月总结篇5
本期以来工作，在中心校行政的指导下，在全体老师们的配合下，圆满的完成了上级布置的任务。
一、取得的成绩：
1、扎实开展教育教学工作，年青教师教育教学水平大幅提高，并涌现了张慧玲，周瑾一批新秀。
2、德育素质化工程落实到位。教师以身作则、身先士卒，做学生的`表率，为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩教育”和“五爱”教育活动中，进一步得到激发。
3、安全卫生工作落到了实处。安全卫生教育、管理常规化，并建立了长效机制，未发生一起安全卫生责任事故。
4、校园文化建设初见成效。修善了各项制度;开展了系列活动，
6、阳光体育锻炼活动已成常规化，确保每一个学生每天能够锻炼一小时，切实提高学生身体素质。
二、具体做法
1、重点放在文明行为习惯的养成上，重视文明行为的反复训练，引导学生养成良好的行为习惯。我校班主任实行跟班制度，与学生打成一片，随时随刻掌握学生情况，做到个个心中有数，学生管理上做到“人人管我，我管人人”，
2、注重教学工作，开学期初制定了详实的教学常规管理制度，并由全体教师通过，做到“有法可依”。教学中做到对事不对人，秉公执法，严格管理，特别注重抓好教师的备课，课堂教学、作业批改、课外辅导工作基本环节，逐步形成教学常规规范化、制度化。;学风”建设。开展了“三心二意”活动(即：教师用心、学生专心、家长放心;学习有创意、有新意)强化了师生的学习意识、创新意识。教师在教学的得失中学到了经验。安全工作严格执行上级关于学校安全工作的一系列精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕建设平安校园，进一步建立健全了学校安全工作的各项规章制度，切实做到了层层有目标，人人有责任。后小学校长年度工作总结勤工作，专人抓后勤管理，服务质量有了较大地提高。严把食堂“四关”，即采买质量关、储藏关、出库关，品尝关、确保了师生饮食安全和饮食标准。
三、存在问题
1、教学条件差，质量底子破，班风，学风不够浓，有待改变。
2、常规管理缺乏精细化，致使常规管理效能低下。
3、校园文化建设未形成体系，教学质量无特色。
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